BAA Consulting

Que ce soit au sein d’une entreprise ou en collaboration entre indépendants, il arrive souvent que les caractères des uns et des autres provoquent des tensions. C’est normal. C’est même recommandable. Il y a, en effet, plus à gagner de travailler avec des partenaires qui ont du caractère qu’avec des « faibles ». Coopérer avec des gens qui ont une approche différente de la vôtre ouvre des possibilités de créativité et d’innovation très attractives.

Alors, comment faire pour travailler positivement ensemble ?

• Pelez l’oignon : à la surface des caractères, il peut sembler n’y avoir que très peu d’intérêt à coopérer. Mais, en en creusant plus profondément, on peut trouver des valeurs partagées voire même des objectifs communs. Lorsque vous avez découvert ceux-ci, donnez-leur la priorité n° 1. Et, ne pensez plus trop à ce qui peut vous séparer.
• Acceptez vos différences : il est fort probable que vous ne suivrez pas la même méthode pour atteindre les objectifs. Discutez de celle-ci entre vous et soyez prêt à faire les choses de manière différente que celle qui vous est habituelle.
• N’ayez pas peur de l’innovation : de la diversité naît souvent un produit ou une proposition meilleure. Poussez votre coopération le plus loin possible pour trouver des idées nouvelles.

Au bout du compte, vous finirez très souvent avec un bénéfice plus attirant en suivant ces conseils qu’en évitant la confrontation des idées.

Juillet 2010

Selon une vieille légende, un jeune homme confessa, un jour, à un vieux sage qu’il avait causé des dommages à la réputation d’une autre personne. Comme pénitence, le sage lui demanda de remplir un grand sac avec des plumes. Ensuite, de monter sur une colline et de vider le sac face au vent.

Ayant fait cela, le jeune homme se rendit compte que les plumes s’étaient étendues sur une très grande surface. Le sage lui dit alors « Va ramasser toutes les plumes ». « Impossible !» cria le jeune homme. Et le sage de conclure : « Il en est ainsi de la réputation que tu as terni. Je peux d’absoudre de ta faute, mais  jamais tu ne pourras corriger l’erreur que tu as commise. »

En tant que responsable d’entreprise ou d’institution, un dirigeant peut être amené à apprendre pas mal de choses sur ses collaborateurs ou ses partenaires en affaires.  Il sera bien avisé de ne pas ternir la réputation de ceux-ci.

Juillet 2010